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              綜合要聞
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              林企如何贏在 “微創新”?


                  創新,是“十三五”規劃的首要理念。然而,在市場需求越來越多樣化的今天,大多數林業企業的發展或許并不需要驚世駭俗的大發明,從用戶的細微需求入手,也許只是需要一點點“微創新”,就能帶來意想不到的效果。對于多數林企來說,“微創新”決定著其自身競爭力。

                

                  奇虎360董事長周鴻祎認為:“盡管你的產品不完美,但只要能打動用戶內心里最甜的那個點,解決好一個問題就能四兩撥千斤,這種單點突破稱為微創新”!吨袊G色時報》記者了解到,林企的2015年并不好過:房租、稅收、物流等成本居高不下,顧客更挑剔,商品同質化嚴重,電商兇猛,跨境貿易異軍突起……市場競爭越發激烈,大家都知道“抓創新就是抓發展,不創新就要落后”,可是革命性、顛覆性的創新可遇而不可求,“微創新”卻可以讓消費者收獲良好的客戶體驗,為企業創造出差異化的競爭優勢。“微創新”不僅是科技行業、互聯網行業取得成就的核心,也是林企等傳統行業差異化競爭的利器,林企需要調整創造認知,把創新視角轉移到“微創新”的探索和實踐上來。

                

                  在這個“全民創業、大眾創新”的時代,林企如果不能給消費者帶來良好的產品和服務體驗,持續打動消費者的心靈,唯有以失敗告終。“微創新”以微小的創新,帶給消費者內心體驗的巨大改變,決定著企業的競爭力。以地板行業為例,地板產品自有其內在的關聯性,無論地板的性能、結構還是選用的材料,都可能牽一發而動全身,地板企業想要對地板產品本身進行創新突破,難度相當大。“微創新”從細小處入手,出其不意,利用別出心裁的設計俘獲消費者芳心。記者了解到,某知名地板品牌率先發動“色彩與形狀”革命,將原瓷、琉璃等不同的設計元素組合在地板上,讓地板產品更加富有色彩張力和表現力,并在色彩上一改慣用的原木色澤,大膽采用鮮明色彩,這種“微創新”地板正合年輕人胃口。

                

                  對于“微創新”,常常有人不屑一顧,總覺得小革新、小改造沒有太大的市場價值,實則不然,不積小流,無以成江海。小編了解到,以銷售堅果、茶等森林產品為主的“三只松鼠”品牌一經推出,立刻受到了廣大消費者的青睞。作為一個垂直類的電商品牌,如果靠單品類只能捉住一小部分市場,更何況堅果市場同質化現象嚴重,“三只松鼠”則通過“微創新”品牌營銷模式贏得市場。只要瀏覽“三只松鼠”官方旗艦店,你就會發現幾乎每款產品都配有精心設計的故事和相關配圖,消費者購買商品,一半是沖著商品,一半則是沖著故事。從“三只松鼠”的品牌角度來說,故事對消費者的影響力也強化了其品牌的核心競爭力——情感體驗。

                

                  理論和實踐都在證明,“微創新”不僅助推了互聯網、電子商務等新興產業的蓬勃發展,而且對林業傳統行業的轉型升級和提高市場競爭力同樣重要?梢哉f,哪里有同質化競爭,哪里就是“微創新”體驗的土壤。

               

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